投稿者: yoshidahisako

ご存じ直木賞を受賞した作品です。
私は年に何十冊か本を読んで、すぐにその本の中に入っていけるのですが、この本はなかなか入り込むことができませんでした。なんと言ったらいいのか分かりませんが、日常に溢れている暴力的な描写に目を背けたかったのかもしれません。何となく怖かったのかも・・・なかなか馴染めないまま読み進めた本です。

主人公の少年の祖父が何者かに殺されました。祖父は内紛や戦争で多くの人を殺した人物です。少年は祖父が大好きでした。少年は祖父が殺された事が心の片隅に残されたまま大人になります。少年は暴力的な少年期を経て、それなりに甘く切ない恋愛をして失恋もして、大人になり結婚をして子供ももうけます。それでも祖父は誰に殺されたのか？という疑問が常に付いて回ります。

ある写真をきっかけに犯人は分かるのですが、それは少年のよく知る人物でした。それには脈々と受け継がれる血というものを感じずにはいられませんでした。ネタバレするので言いませんが、台湾を舞台にしていますので、台湾から見た日本との関わり合いのような側面も垣間見れます。

全然関係ないですが先日テレビで、少年時代に両親を目の前で殺されその少年は捕虜として囚われて少年兵として地雷を敵地に埋め込む作業をさせられます。その少年が大人になり、自由の身になったとき、地雷除去の作業をボランティアでやっていました。自分が埋め込んだ地雷で何人もの命が失われた。 だから自分で地雷を除去しなければいけない。と言っていました。そして彼は言いました。「目の前で両親を殺されてその殺した犯人の顔を今でもはっきり覚えている。犯人を憎いと思う気持ちはある。でも、犯人を自分が殺したら、犯人の子供が僕を殺しにくるだろう。そして殺害は繰り返される。それなら、自分がそれを止めて地雷の除去をすることに決めた。」と言っていました。この言葉を聞いた時なぜか「流」を思い出しました。

リーマンショックが起こることを予測して、それに債権の空売りや金融商品（スワップ）を組み合わせて、大儲けした実話です。一人のちょっと変わった天才が目論見書などをじっくり見て、デフォルト率などを算定し、サブプライムローンが破たんすることを予測して、空売りをしようとします。その時期、債権価格は上昇し格付けもAAAだったため、応対した銀行員などは狂った人が居たと飲み屋などでバカにします。その話を聞きつけたり、または、何らかの疑問点を持った何人かは、ある人は現地で家はちゃんと販売されて使われて住宅ローンも返済されているのか。などの調査やローンを組んだ業者に質問などをして、調査の結果、これは破たん間違いないと同じようなリスクヘッジをします。また、別なチームも資産運営会社で見た資料からその事に気が付き、有名な金融専門家の意見も聞き実行します。結局、その予測は当たり大金を手にします。

驚いたのは、サブプライムローンのデフォルト率が３０％を超えても債権価額が上昇した点。そして、格付け機関もAAAの格付けを落とさなかった点です。異常です。債権価額が上昇すれはこれらの予測者たちは多くの保険料を支払わなくてはなりません。結局、ある投資会社の破産がされるまで、債権価額は上昇し続け、格付け機関も格付けを落としませんでした。これが事実だとすると（事実なのですが・・・）格付けなんて信頼できないと本当に怖くなりました。金融機関も格付け機関も国でさえ、この事実に目をつぶり、返済可能性のないローンをバンバン貸しまくりました。銀行も自社がローンを貸すのなら返済できなそうな人には貸しませんが、結局そのツケはサブプライムローンという債権にして、一般人に買わせてしまえばリスクを負うこともありません。損をするのは結局のところ債権を買った一般人なのですから・・・

あ～怖い怖い。そんな映画でした。それにしてもこれらに気が付いた４人（チーム）ですが、これが決定するまでは気が気じゃなかったでしょう。債権価値が上がれば自分たちは大損をします。しかも半端な額ではありません。実際デフォルト率が高まっても債権価格は上がり続け、格付けも落ちませんでした。私がこの人達の立場でこの情報を知ったとしてもこんな博打はしませんね。何しろ心臓に悪いし、生きた心地がしません。まぁ、この位のリスクを取らないと大金持ちにはなれないということですね。私は大金持ちにはなれそうにありません。

先週の土曜日、風邪は治りましたが、少しすっきりしない為、近所の耳鼻咽喉科に行きました。10時に行きましたが10時50分時点で診療できず、11時から予定があったため1時間後に来ますと言い残して、12時過ぎに診療してもらいました。季節柄ということもあるでしょうが、とても混んでいてびっくりしました。待合室の椅子も全て埋まっている感じでした。その耳鼻科は予約システムを採用しているのですが、予約が満員になり予約システムを止めたらしく、問い合わせの電話が何本もかかってきて、その度に受付の方が「只今込み合っていまして、予約システムを止めさせていただきました。受付を12時半までに済ませていただければお待ちいただくかもしれませんが診療はいたします。」と丁寧に受け答えしていました。

土曜日ですらこんなに混んでいます。私も仕事を抱えているのでできれば平日の夜か休みの日に行きたいですね。最近日曜日診療をするクリニックが少しずつ増えています。歯科に関してはもうすでに夜間診療や日曜日診療をやって差別化を図り利益を出すクリニックがありますが、一般診療所はそこまで日曜日診療はやっていません。ちなみに私が住んでいる200m圏内には日曜日診療をしているクリニックは1件もありません。

厚生労働省が発表した「医療施設（静態・動態）調査」によると日曜日午前診療を行うクリニックは平成14年には3,956施設でしたが、平成26年には5,078施設になっています。全国のクリニックが10万施設なので大体５％位が日曜日診療を行っているという事になります。また、都道府県で一番多いのは茨城県（9.3％）つづいて埼玉県（9.1％）千葉県（8.6％）神奈川県（7.5％）東京都（7.3％）と続き関東周辺では日曜日診療を行うクリニックが10％に迫る勢いです。逆に島根県（1.8％）宮崎県（2.1％）鳥取県・高知県・長崎県（同2.3％）は少ない方ですね。

何気に本屋で手にした本です。私は昔からピンクとグレーの組み合わせが大好きです。ピンクだけだとやり過ぎ感がありますが、落ち着いたグレーを差すことことで何とも上品な組み合わせになります。中身も見ずにタイトルを見て購入しました。本の表紙のデザインも素敵です。

内容は子供のころからの友人であった仲の良い男の子2人が成長して高校生になった頃、2人が街で雑誌のモデルにスカウトされ、その後、雑誌のモデルや撮影のエキストラのアルバイトをします。ある日2人のうち1人がプロデューサーの目に留まり、あれよあれよという間に売れっ子になるというもの。主人公は売れない方の1人です。売れっ子になった”ごっち”は売れない親友”りばちゃん”にも有名になってもらおうと、できるだけ仕事を一緒にできるように手回ししたりします。でも、りばちゃんは実力で有名になりたいのでその手回しを全て断ります。2人の間に溝ができ離れていきます。同じ環境に生きていたのに1人は超有名人になり1人は無名のまま・・・本を読む限りごっちは誠実で友人の成長も手助けして応援しています。2人で大物になろう！と・・・でもりばちゃんは、そんな手助けいらないと拒否します。これって男の嫉妬でしょうか？

ごっちは名声を手に入れお金も手に入れ、欲しいものは全て手に入れます。でも、その作られた芸能人という仮面に心は病んでいくのです。ごっちは自殺します。死後どうするかをりばちゃんに託して・・・りばちゃんはどうしたか。。。そんな本です。

お金や名声を手にしても幸福感を得られるとは限らないのです。それが良く分かる本でした。お金持ちになりたい！と言う人が居るけど、身に余るお金は逆に人を不幸にするような気がします。人生を振り返った時、お金持ちになった時より若いとき苦労した頃の想い出の方が輝いて見えるのは、やはりお金より気持ちの方が重要だからじゃないでしょうか？

私としたことが風邪をひきました。風邪は滅多に引かないので世の中の人は何故そんなに風邪をひくのだろう？と不思議に思っていました。先週の水曜日に熱が出て寝込み、木曜日に復活しかけたのに週末に雪山で暴走したせいでぶり返しました。というよりこじらせました。自業自得なので仕方ありませんが、病気になると気持ちまで落ちるという体験をしました。

鬱とまではいきませんが、このまま死んでしまったらどうしよう。とか、どんな死に方が良いかと考えてみたり・・・以前、私の顧問先の理事長が”私はガンで死にたい”と言っていたお話を書いたと思いますが、私もそれでいいかなぁ～などと思ったりしてました。そりゃ、誰にも迷惑かけず心も身体も健康なまま、老衰するのが一番いいのでしょうけど、心筋梗塞や脳梗塞や交通事故などで突然死ぬのは嫌だなぁと思いました。

ガンで死にたいと言っていた顧問先の理事長はガンで亡くなったので後悔はなかったと思います。ガンは嫌という人が多い中、それでも突然死よりガンが良いと思う理由は、突然死なないからです。短いか長いかは違いはありますが、それでも死までに覚悟をする期間が存在するからです。自分の覚悟と周りの人の覚悟です。

私は自分の生きたいように生きてきてやり残したことなど、あまりないけど、それでも最期には心の準備が必要です。風邪を引いたお陰？でそんなことを考えました。やはり、健康が1番。身体が資本ですね。

建物の減価償却方法は定額法です。しかし、建物付属設備は定率法で償却することも可能だったので、多くの法人は建物は（しかたなく）定額法。建物付属設備は積極的に定率法で償却しています。定額法の方が償却が遅く、定率法の方が償却が早いので耐用年数総額では償却費の合計額は一緒ですが、期間の利益を考えると早く償却できる定率法は有利です。

だから、建物などを建てた時は、見積書から電気設備や空調設備などの建物付属設備を除いたところで建物として減価償却を行い、電気設備や空調設備などの建物付属設備は耐用年数も建物より短く償却も早い定率法で償却するというのが実務です。

しかも建物は耐用年数が仕様や用途によって違いますが、長いものですと、事務所用鉄筋コンクリートで50年ですが、建物付属設備は電気設備、給排水設備、空調設備（22kW超）15年と建物に比べ大分短い期間で減価償却が終わります。

耐用年数も短いし償却も早いので定率法で償却してきた建物付属設備ですが、平成28年4月1日以後取得分から定額法でしか償却できなくなります。また、構築物（アスファルトなど）も定率法は使用できなくなり同28年4月1日以後取得分から定額法でしか償却できなくなります。ご注意下さい！！