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たまには異質な本をと思って本屋さんをブラブラしていて、この本を見たとき、なんと大胆なタイトルとマリリンモンローを思わせる表紙に魅了されて、思わず手に取ってしまいました(笑)

そもそも恋に溺れるってどういうこと？から始まって子供の頃、私もいつか恋に溺れるんだろうなと思いながらいつの間にかこんなに大人になってしまって、恋に溺れるっていうのが一体どういうことなのか子供のころより分からなくなってしまい、この本の発するエネルギーというか魔力に引き付けられつい買ってしまいました。まぁ明日はバレンタインデーということで、たまには粗相をお許し下さい。

そもそも、私もいい大人になってしまったわけですが、私だけではなく、私の周りにも恋に溺れていると感じるほど激しい恋をしている人を知りません。この溺れるってどういうこと？と思いながら本を読み始めました。私の恋に溺れるってイメージは、ヘビーローテーションの歌詞にあるような「顔や声を想うだけで居ても立ってもいられない」ことなのかなぁ～などと考えていました。この後「こんな気持ちになれるって僕はついているね」という歌詞が続きます。そう、そんな気持ちになれるのって凄くラッキーだと思います。なぜなら、ほとんどの人が恋には溺れないからです。

本の内容は妖艶な表紙と過激なタイトルとは裏腹に「恋」というのを真面目に語っています。その中で印象に残ったことを２つ紹介します。
１つ目は結婚によって孤独は解消されないということ。私の周りの女性にも結構います。１人で一生生きていくのは淋しいのでそろそろ結婚したい・・・的な発言です。でもこの本では、ロシアの作家チェーホフの言葉「あなたがもし孤独を恐れるならば、結婚すべきではない」を紹介してこう書いています。結婚によって孤独は解消されません。むしろ結婚によって孤独は際立ちますと言っています。同じ家に住んでいる人と何らかの原因で気持ちが大きくすれ違った時の寂しさは１人暮らしの時に感じていたものの比ではないと・・・深いなぁ～。。

２つ目は愛の核がぶれなければずっと愛し続けることができるということ。例えば彼の才能に惚れ込んで結婚したなら、彼が浮気をしたとしても別れないそうです。彼女が愛しているのは彼の才能だからです。でも誠実さに惚れて結婚したなら、彼が浮気をしたとき別れるそうです。なぜなら彼女が愛した愛の核は誠実さだから・・・世の中どこを見渡しても完璧な人間などいないし、自分の望みを全て満たす異性も存在しません。付き合い始めた頃は彼の全部が好きなのと思い込んでいたとしても、実際には必ず愛の核があって、それは簡単に言うと何に惚れているのかということらしいです。その核さえ見失わなければ核以外のことは重大問題にはならないということらしいです。う～ん。これも深いですね。

平成25年1月より給与所得にかかる特定支出の控除の特例が改正されました。特定支出とは①通勤費②転居費③研修費④資格取得費⑤帰宅旅費⑥通勤必要経費をいいます。

本年より特定支出の範囲が拡大され、従来の特定支出の範囲に、④と⑥が追加されたのが特徴となっています。④は、職務の遂行に直接必要な弁護士、公認会計士、税理士、弁理士などの資格取得費で、⑥は、職務と関連のある図書の購入費、職場で着用する衣服の衣服費、職務に必要な交際費などの勤務必要経費（年間合計65万円が限度）です。

特定支出が給与所得控除額を超える場合、その超える部分を給与所得控除額に加算することができます。改正後の判定は、特定支出が給与所得控除額の1/2を超える場合（給与等の収入金額が1,500万円を超える場合は125万円）になります。

<例>
給与収入300万円、旧法の特定支出60万円、上記④の資格所得費20万円、⑥の図書購入費5万円の場合

改正前（Ｈ24年以前）
判定　　　300万円×30％+18万円=108万円>60万円（特定支出控除額なし）
給与所得　300万円－108万円＝192万円

改正後（Ｈ25年以後）
判定　　（300万円×30％＋18万円）×1/2＝54万円＜60万円＋20万円＋5万円（特定支出控除額あり）
給与所得　300万円－（108万円×1/2＋60万円+20万円＋5万円）＝161万円

上記の改正は、平成25年分以後の所得税および平成26年度分以後の住民税から適用になります。

改正前は特定支出の控除の特例を使う人は全国でも数人程度でしたが、今回の改正で、判定が甘くなり、かつ、範囲も拡大され、しかも特定支出額だけではなく、給与所得控除額の半分も加算して控除できるので、年収３００万円台で税理士試験などの勉強をしている人はかなり適用になるかと思います。一度試算してみて下さい。上記の例でも分かるように年収300万円位の人で資格取得費や図書費などが年間25万円程度ある人の場合、31万円も税金が安くなります。

この本では、事業の戦略は上質をとるか手軽を取るかしかないと言っています。両方を取ろうとすると、たちまち不毛地帯へ突入します。

上質とは、経験とオーラと個性で成り立っていて、この３つの足し算によって上質度は決まるのだそう。手軽とは、入手しやすさと安さで成り立っていて、上質か手軽かのどちらかを追求することによって、事業が発展するといいます。簡単にいうと上質とは愛されることで、手軽とは必要とされることだといいます。

どちらも兼ね備えるのがいいのでは？と思いがちですが、兼ね備えることはできず、それは幻影だと言い切っています。どちらも兼ね備えようとした事例も挙げていて、かつてCOACHやティファニーはラグジュアリーブランドであったが、COACHは2004年くらいから店舗やアウトレットを多店舗新規オープンし価格も落としてた。ティファニーも以前は世界のラグジュアリーブランドの中でもひときわ高級感があったが、1990年代の終わりに顧客層を拡大することに戦略を移しシルバーのブレスレットチャームを110ドルで売り出した。その結果どうなったか？一時的にCOACHとティファニーは売り上げを伸ばし大成功したように見えた。しかし、その後今まで買ってくれていた上級顧客は誰でも買えるようになったCOACHとティファニーからは購入しなくなったという。これらの事例を挙げて上質と手軽は共存しないと言っている。どっちつかずのその戦略は幻影であり事業を衰退させる戦略であるという。

ですから、上質か手軽かを決めたらそちらを限りなく極めることに尽力することが重要でどちらかを捨てることが大切だと言っています。第13章（最後の章）は「あなた自身の強み」というテーマですが、この考えは事業だけではなく個人レベルにも当てはまり、何でもある程度できる人より、他は何もできないがこれ1つは誰にも負けないという強みを持つ方が絶対的に生きる上で有利だと言っています。そこでも基本的に上質か手軽かを選択しなくてはいけないようです。

平成25年1月18日に本年1月1日現在の社会医療法人認定状況が発表されました。それによると認定数は全国で１９１法人になります。

平成19年の医療法改正時に創設された社会医療法人ですが、平成21年3月31日には36法人、平成22年3月31日には85法人、平成23年3月31日には 120法人、平成24年3月31日には162法人、そして平成25年1月1日には191法人と創設から６年で200法人になる勢いです。

社会医療法人と通常の医療法人との違いは2011.5.12のカテゴリー医療で「社会医療法人」として載せてありますのでご覧ください。

社会医療法人は僻地医療や救急医療、そして周産期医療など不採算医療を担うことが要件となっている代わりに税金がかからないので、今後は赤字の公立病院の担い手となっていくでしょう。

ミュージカル仕立ての映画です。ミュージカル仕立ての映画は初めて観ましたが、何しろ分かりやすい。表情や微妙なしぐさで物事を判断する要素は全くなく、かなりオーバー目な表現の歌で展開されます。テンポも早く通常の映画でしたら、3部作に分かれるくらいの内容を2時間半位で終わらせます。逃げているときにいきなり大きな声で歌いだした時には、思わず「おいおい、見つかっちゃうよ」と突っ込みを入れたくなりました。細かい微妙な表現がない分、分かりやすくかつ、ダイナミックです。

キリスト教を意識した考え方もかなり取り入れられていて、善か悪かもはっきりしています。世の中実際には善か悪かはっきりしないことも多いのに、ここでは善は善、悪は悪です。善の中、悪の中に大小はなく、悪であれば少しの悪も大きな悪も悪というカテゴリーに入れられます。例えば、妹の子供が飢えで死にそうだったのでパンを盗んだ主人公のジャンバルジャンは、理由はどうであれパンを盗んだという悪のため19年間も牢獄に入れられます。

内容を少しだけお話しすると19年間牢獄に入っていたジャンバルジャンは服役後、司教の深い慈悲にふれ改心する。徳を積み市長になるがフォンティーヌという自分の工場で働く女性を間接的に解雇してしまい彼女の死間際に彼女の一人娘であるコゼットを自分が育てると約束します。コゼットを引き取り自分の本当の子供の様に育てます。コゼットもジャンバルジャンを本当の父のように慕います。コゼットが大人になり、一人の青年に恋し、その青年もコゼットを愛していると知ったジャンバルジャンは、本当の父のように愛娘を手離す寂しさを覚えますが、それでもコゼットの意思を尊重し、青年が革命で命を落としそうになったとき、命がけで青年を助けます。

ジャンバルジャンがコゼットに注いだ愛情は男女の愛情ではなく、もっと大きな無償の愛でした。コゼットの幸せだけを考え行動します。これこそ究極の愛です。

この映画は観たときに号泣したという人が続出した映画ですが、私は観ているときは全く泣けませんでした。多分展開が早すぎてかつ、大胆すぎて圧倒されていたのだと思います。でも、観終った後、ジワジワと良さを実感するそんな映画でした。

法人地方税（都道府県民税と市町村民税）は、所得割という所得が出ている場合のみ支払う税金と、均等割という所得が出ているか否かに関わらず支払う税金があります。

均等割の金額は資本金と従業者数によって決まっています。ですから、単年度決算で赤字になったとしてもこの均等割は納付する必要があります。

ただ、この均等割の金額は年額で定まっているので、例えば東京都で資本金等が1000万円以下で従業者数が50人以下の場合は年70,000円ですが、12か月間事業をしていた場合は70,000円となります。

では、年の途中、例えば開業した場合や廃業した場合はどうでしょう？5月2日に開業して12月31日が決算の場合は、7か月と30日ですので1月未満の端数は切り捨てて7か月になります。3月決算法人が10月6日で廃業した場合は4月1日から10月6日の6か月と6日になるので1月未満の端数は切り捨てて6か月です。

ではこの場合7か月ないし6か月の計算方法は70,000円に７／１２ないし６／１２を乗じることになりますが、割ってから乗じるのか。乗じてから割るのかが問題になります。答えは乗じてから割ります。これは地方税法312（４）、52（４）に定まっていますが、法人税額の分割基準の計算は割ってから乗じるのでやり方が違いますので注意が必要です。乗じてから割った金額に100円未満の端数が出たときは切り捨てます。したがって納税額は何百円という金額はでますが、何十円までは出ないことになります。

参照：地方税法312（4），52（4）
税率を適用して得られた均等額に対して、この事業年度中において事業所等または寮等が存在した月数を乗じて得た額を12を除して計算する。