PEST分析とは、企業や組織を取り巻くマクロ環境を「Politics（政治）」「Economy（経済）」「Society（社会）」「Technology（技術）」の4つの観点から分析するフレームワークです。自社の外部環境を広い視点で捉えることによって、長期的な戦略立案やリスク回避、事業機会の発見に役立てることができます。
Politics（政治）は、政府の政策、法規制、税制、政権交代、外交関係など、政治的な要因が企業活動にどのような影響を与えるかを分析します。たとえば、最低賃金の引き上げや輸入関税の変更などが該当します。
Economy（経済）
金利、為替、景気動向、失業率、物価上昇率、所得水準など、経済全体の動きがビジネスに与える影響を評価します。たとえば、景気後退が消費支出を減らす可能性があるため、新商品の投入タイミングなどに影響します。
Society（社会）
人口動態、教育水準、ライフスタイル、価値観の変化など、社会的な要因を分析します。たとえば、高齢化の進行が医療や介護市場の成長を促す一方で、若年労働力の減少に課題をもたらします。
Technology（技術）
技術革新のスピード、新技術の普及状況、特許、研究開発への投資など、技術的な要素を分析します。たとえば、AIやIoTの進化によって、製造業や小売業のビジネスモデルが大きく変わる可能性があります。
PEST分析は、外部環境を俯瞰的にとらえることで、新規事業や海外展開の市場調査、業界動向の把握と中長期戦略の策定、法改正や社会変化へのリスクマネジメント、事業機会（オポチュニティ）の発見のような目的に利用されます。このようにPEST分析は、ビジネスの外部要因を体系的に整理する強力な手法です。市場や業界を大局的に理解したいときに有効です。