急に具合が悪くなる

映画『急に具合が悪くなる』を観ました。この作品は、主演の岡本多緒さんが日本人として初めてカンヌ国際映画祭の女優賞を受賞したことで大きな話題となりました。さらに、高市首相がXで祝福のメッセージを投稿したこともあり、多くの人の知るところとなったのではないでしょうか。物語は、フランスの介護施設長であるマリーと、がん闘病中の日本人演出家・真理との交流を軸に進んでいきます。しかし私は職業柄、二人の交流だけでなく、介護施設経営の難しさや中間管理職としてのマリーの葛藤に強く引き込まれました。

印象的だったのは、介護職員の待遇改善を目指して給与を4%引き上げたいと考えるマリーと、役員たちとの会議の場面です。マリーは職員のために賃上げを訴えますが、役員側は「利益が減れば投資家が納得しない」と反論します。福祉の理想と経営の現実が真正面からぶつかり合う場面でした。また、マリーが推進する「ユマニチュード」という介護手法も重要なテーマとして描かれています。ユマニチュードは、人間らしさや尊厳を尊重するケアの考え方で、「①見る」「②話す」「③触れる」「④立つ」を基本としています。しかし現場では、「時間がかかりすぎる」「人手が足りない」という理由から反発するスタッフも少なくありません。改革には必ず賛成派と反対派が生まれます。介護の質を高めたいという理想と、限られた人員や予算の中で運営しなければならない現実。その対立は、介護業界に限らずあらゆる組織に共通する課題でしょう。

この映画を観ていて強く感じたのは、「効率と尊厳のどちらを優先するのか」という問いです。もちろん経営効率は大切です。しかし、人を支える仕事においては、それだけでは測れない価値があります。本作は、その難しいテーマを観る者に静かに問いかけてきます。さらに、真理自身がいつ容体が急変してもおかしくない状況にありながら創作活動を続けていること、そして真理が演出する舞台に関わる俳優の孫が自閉症であることなど、生きることや支えることに関するさまざまな問題が織り込まれています。一つの映画の中に、介護、医療、経営、終末期、障害者支援、家族関係、そして人間の尊厳という多くのテーマが詰め込まれており、どの視点から観るかによって全く異なる感想が生まれる作品だと思います。観終わった後に誰かと語り合いたくなる、そして「自分ならどう考えるだろう」と問い直したくなる、そんな奥行きのある映画でした。

ヴィックスヴェポラップ

アニメ『ちいかわ』にも登場することで知られる「ヴイックス ヴェポラッブ」ですが、大正製薬による販売が2025年9月30日で終了すると発表されたときは、「もう二度と買えなくなるのではないか」と心配になりました。ところが、その後、製造販売業務はイワキ株式会社が引き継ぎ、販売総代理店としてマルマンH&Bが担当することとなり、2026年4月頃から再び出荷されることが分かりました。今回の販売終了は、商品そのものがなくなるわけではなく、日本国内で販売を行っていた大正製薬と「ヴイックス」ブランドを保有するP&Gとのライセンス契約が満了したことによるものでした。大正製薬は販売を終了しますが、新たなパートナーのもとで国内販売が継続されることになったのです。発表を聞いたときは、「これはバーバリーが日本のライセンス契約終了によって三陽商会から離れたときと同じ流れなのか」と少し寂しい気持ちになりました。しかし結果的には販売が継続されることになり、長年の愛用者としては本当に安心しました。

ヴイックス ヴェポラッブは、胸や喉に塗ることで鼻づまりやくしゃみなどの風邪症状を和らげる商品です。幼い頃に親に塗ってもらった記憶がある方も多いのではないでしょうか。私にとっても代わりのきかない存在であり、これからも店頭で購入できることを素直にうれしく思います。それにしても、ライセンス契約というものは本当に怖いものです。税理士という仕事柄、会社の価値というと売上や利益に目が向きがちですが、実際には「ブランド」という目に見えない資産が非常に大きな価値を持っています。どれほど有名な商品であっても、自社でブランドを保有していなければ、契約が終了した瞬間に販売できなくなってしまうことがあります。

消費者から見れば「ずっとそこにある商品」でも、企業側から見れば契約によって成り立っている商品は少なくありません。今回のヴイックス ヴェポラッブの件は、ブランドやライセンスといった無形資産の価値の大きさを改めて感じさせる出来事でした。商品が残るかどうかは、工場や設備ではなく、一枚の契約書で決まることがある――。そう考えると、ライセンス契約の世界はなかなか奥が深く、そして少し怖いものだと思いました。

ソフトクリームの進化

当事務所が入っているビルの1階にはミニストップがあります。ミニストップといえば、昔からソフトクリームが美味しいことで有名です。定番の「北海道ミルクソフト」は今でも人気ですが、それとは別に季節限定の商品も定期的に発売されています。一昔前までは、「北海道ミルクソフトは美味しいけれど、期間限定商品はそこまでではない」という印象を持っていました。ところが最近、その考えを覆される出来事がありました。

まず食べたのは、現在販売されている「岡山白桃ソフト」の前に発売されていたバナナフレーバーのソフトクリームです。産地は忘れてしまいましたが、「どうせ定番のミルクソフトの方が美味しいだろう」と半信半疑で食べてみました。ところが、一口食べて驚きました。「なんだこれは!」想像していたような大味なバナナ風味ではなく、香りも味も非常に上品で、まるで本物のバナナ以上に“バナナらしい”と感じるほどの完成度だったのです。正直、ここまで美味しいとは思っていませんでした。

そして、そのバナナソフトがあまりにも美味しかったので、今回発売された「岡山白桃ソフト」も試してみました。これがまた美味しいのです。桃特有の甘い香りやみずみずしさがしっかり再現されており、本物の白桃にかなり近い味わいに仕上がっています。もちろん本物の桃そのものではありませんが、「白桃をソフトクリームで表現する」という点では見事な完成度だと思いました。

定番の北海道ミルクソフトの美味しさは今も健在ですが、最近の期間限定商品はそれに匹敵する、あるいは種類によってはそれ以上の満足感を与えてくれます。ミニストップの商品開発力と技術力には、ただただ脱帽です。

さよならドビッシー

『さよならドビュッシー』を読みました。『このミステリーがすごい!』大賞受賞作です。ジャンルとしてはミステリーに分類されますが、トリックや謎解きが前面に出た作品というより、小説としての魅力が強い作品だと感じました。もちろん最後の最後には驚くような真相が待っています。読み返してみると「あの場面は伏線だったのか」と思う箇所はいくつかありますが、そこから真相にたどり着くのは非常に難しく、おそらく多くの読者が見抜けないのではないでしょうか。

そのため、「犯人や真相を当ててやろう」という気持ちで読むと、見事にやられてしまいます。むしろ、瀕死の重傷を負いながらもピアニストを目指す少女が、岬先生という師匠と出会い、困難を乗り越えながら成長していく物語として読むと、とても楽しめる作品です。また、ピアノ演奏の描写が実に秀逸でした。文章を読んでいるだけなのに、まるで実際に音楽が流れているかのような高揚感があります。音の強弱や響き、演奏者の感情までもが伝わってくるようで、音楽小説としても高い完成度を感じました。

すっかりこの世界観に魅了されてしまい、続けて『さよならドビュッシー前奏曲』、『おやすみラフマニノフ』、そして『いつまでもショパン』まで一気に読んでしまいました。ミステリーとしても、音楽小説としても楽しめる一冊です。シリーズの入口としてもおすすめできる作品だと思います。

PayForexとWise

近年、海外送金に関する相談が増えてきました。特に「会社で利用している金融機関から海外送金ができないが、どうすればよいか」というご相談を受けることがあります。調べてみると、海外送金サービスとして「PayForex(ペイフォレックス)」と「Wise(ワイズ)」が有力な選択肢として挙げられます。それぞれ特徴が異なるため、送金先や利用目的に応じて使い分けるとよいでしょう。

【PayForex(ペイフォレックス)の特徴】
・アジア圏への送金に強い
中国、韓国、フィリピンなど、アジア諸国・地域への送金に特化しています。
・送金スピードが速い
現地の提携ネットワークやEウォレットを活用しており、最短で即時、または数時間程度で着金するケースもあります。
・手数料体系
送金額や送金先によって所定の送金手数料が発生します。また、為替レートには独自のスプレッド(為替手数料)が含まれています。
・多様な入金方法
銀行振込だけでなく、コンビニ入金やセブン銀行ATMからの現金入金にも対応しています。

【Wise(ワイズ)の特徴】
・実際の為替レートを採用
Googleなどで確認できるミッドマーケットレート(実勢為替レート)を利用しているため、為替差益による隠れコストがありません。
・手数料が比較的安い
各国の国内送金ネットワークを活用する仕組みにより、従来の銀行送金と比べて大幅にコストを抑えられる場合があります。
・対応通貨・送金先が豊富
50種類以上の通貨に対応し、世界170以上の国・地域への送金が可能です。
・マルチカレンシー口座機能
複数の通貨を一つのアカウントで保有・管理できるため、海外取引や外貨受取の機会が多い方には便利な機能です。

【どちらを選ぶべきか】
PayForexは、中国や台湾、韓国、フィリピンなどアジア圏への送金が中心の方や、銀行振込以外の方法で日本円を入金したい方に向いています。一方、Wiseは、実勢為替レートによる透明性を重視する方、ヨーロッパやアメリカなど幅広い国へ送金する方、複数通貨を管理したい方に適しています。海外送金では、送金手数料だけでなく為替レートに含まれるコストも重要です。利用する国や送金頻度、金額によって有利なサービスは変わりますので、事前に比較検討してから利用することをおすすめします。

社会比較説

社会比較説とは、心理学者の レオン・フェスティンガー が1954年に提唱した理論で、「人は自分の能力や意見が正しいかどうかを判断するために、他人と比較する」という考え方です。例えば、テストで80点を取ったとしても、その点数だけでは良いのか悪いのか分かりません。しかし、クラス平均が60点なら「よくできた」と感じ、平均が90点なら「できなかった」と感じます。このように、人は絶対的な基準だけでなく、周囲との比較によって自己評価を行います。社会比較には大きく二つの種類があります。

一つは「上方比較」で、自分より優れた人と比較することです。優秀な同僚や成功している経営者を見て刺激を受け、「自分も頑張ろう」と成長の原動力になる一方、劣等感や嫉妬を生むこともあります。もう一つは「下方比較」で、自分より不利な立場の人と比較することです。「自分はまだ恵まれている」と安心感を得られますが、向上心を失う場合もあります。

この理論は職場や学校、さらにはSNSの普及によってますます重要になっています。SNSでは他人の成功や華やかな生活が目に入りやすく、無意識に上方比較を繰り返してしまうため、自己肯定感の低下につながることがあります。社会比較説のポイントは、「人は自分自身を客観的に評価しているつもりでも、実際には周囲との比較によって大きく影響を受けている」という点です。そのため、他人との比較だけでなく、過去の自分との比較を重視することが、健全な自己評価につながると考えられています。

資格の未来

国家資格の最大のメリットは、法律で認められた「独占業務」があることです。FPやMBAには独占業務はありませんが、税理士や行政書士には資格者でなければ行えない業務があります。最近の税理士業界では、「いかにAIを活用した税理士事務所をつくるか」が大きなテーマになっています。私も税理士になって26年になりますが、この間の変化には時代の流れを強く感じます。私が税理士になった頃には、すでに会計ソフトが普及していました。しかし、大先輩方からは「昔は会計ソフトなどなく、すべて手書きだった」という話をよく聞かされました。伝票や請求書も手書きで作成していたそうで、「あなたたちは本当に楽になったわよね」と言われたものです。

さらに時代は変わり、コロナ禍を経て多くの会計事務所が在宅勤務へ移行しました。私が勤務税理士として在籍していた二つの税理士法人も、現在は在宅勤務が中心で、事務所への出勤は週に1回程度と聞いています。一方、私の事務所でもスタッフは在宅勤務を取り入れていますが、私は今でも毎日事務所へ通っています。郵便物の確認など事務所でなければできない業務があることに加え、自宅では仕事をしたくないという理由もあります。おかげで今でも毎日元気に電車通勤を続けています。

振り返ってみると、10年周期くらいで仕事環境が大きく変化しているように感じます。そして、おそらく10年後には、今とは比較にならないほどAIが業務に浸透しているでしょう。だからこそ、これからの税理士に求められるのは、AIに仕事を奪われることを心配することではなく、AIを使いこなしながらどのような価値をお客様に提供できるのかを考えることだと思います。私自身も、これからの10年を見据え、今からしっかり準備していかなければならないと感じています。

2026年税制改正

2026年度税制改正は、「物価上昇への対応」と「成長投資の促進」を大きな柱とする改正となりました。個人所得課税では、基礎控除や給与所得控除の見直しが行われ、いわゆる「年収の壁」が引き上げられました。これにより、物価上昇下における実質的な税負担の増加を緩和するとともに、就業調整の解消を図ることとされています。また、金融・証券税制ではNISA制度が拡充され、未成年者も一定の範囲で利用できるようになりました。さらに、「1億円の壁」対策として、極めて高額な所得を有する者に対する課税の適正化が進められ、税負担の公平性確保が図られています。

法人課税では、設備投資や研究開発、賃上げを後押しするための税制措置が講じられる一方、各種租税特別措置の見直しも行われています。中小企業にとっては、賃上げ促進税制や投資促進税制の活用が引き続き重要となります。さらに、防衛力強化の財源確保を目的とした防衛特別所得税の創設や法人税の付加税導入が具体化されており、今後の税負担への影響にも注目が集まっています。今回の改正を一言で表すなら、「物価高対策と成長投資支援、そして税負担の公平性確保を同時に目指した改正」といえるでしょう。2026年度税制改正のキーワードは、『178万円の壁』『防衛増税』『NISA拡充』『富裕層課税強化』の4つとなります。

診療報酬改定

2年に1度診療報酬改定が行われますが、2年前の改正が病院にとってはかなり厳しく病院にとってかなり厳しい改正でしたが、2026年度診療報酬改定は、物価高騰や人件費上昇により厳しい経営環境に置かれている医療機関を支援するため、30年ぶりとなる3%超の診療報酬本体プラス改定が実施されました。今回の改定の最大の特徴は、医療従事者の賃上げと病院経営の安定化を強く意識した点にあります。

具体的には、急性期一般入院料や地域一般入院料などの入院基本料が大幅に引き上げられたほか、光熱費や医療材料費の高騰に対応するため「物価対応料」が新設されました。また、ベースアップ評価料も大幅に拡充され、医療従事者の処遇改善に必要な財源の確保が図られています。

一方で、医療DXの推進、地域医療構想を踏まえた病床機能の見直し、在宅医療の充実など、医療提供体制の効率化や高度化に向けた施策も引き続き進められています。しかし、改定全体を俯瞰すると、従来の制度改革中心の改定というよりも、物価高や人材確保といった喫緊の課題への対応を優先した色彩が強い改定といえます。そのため、2026年度診療報酬改定は、「医療機関の経営改善」「医療従事者の賃上げ」「物価高対策」を三本柱とする、近年では異例の経営支援型の改定として位置付けることができます。

正直不動産

映画『正直不動産』を観ました。この作品はエンターテインメントとして楽しめるだけでなく、不動産取引に関する知識も随所に盛り込まれており、とても勉強になる映画でした。物語では、大規模な再開発プロジェクトが進められる中、用地買収に奔走する姿が描かれます。交渉は順調に進み、多くの土地所有者が売却に応じるものの、最後の1件だけがどうしてもまとまりません。その土地の所有者は、親から受け継いだトマト農園を営んでいました。そして、「この地でなければこのトマトは作れない。この土、この水、この環境だからこそ、美味しくて甘いトマトが育つのだ。だから、どれだけお金を積まれても土地を手放すつもりはない」と語ります。

そこで主人公の永瀬財地がどのような解決策を見いだすのか。その答えが実に見事でした。単に契約を成立させることだけを考えるのではなく、相手の思いや事情を真剣に受け止めたうえで最善の道を探る。その姿からは、かつての自分本位な営業マンではなく、お客様の意向を十分に尊重できる営業マンへと成長した姿が感じられました。不動産取引の奥深さと人と人とのつながりを描いた、心温まる作品です。最後は気持ちの良いハッピーエンドで、観終わった後に爽やかな余韻が残る映画でした。